2010年7月25日北京立新英杰項目管理社區PDU講座
如何快速掌握項目成功之道——項目管理技術論文寫作
【主辦方】
北京立新英杰信息科技有限公司：www.chuangyejia.top
【講座時間】
2010年7月25日（星期天下午）14：00-17：00
【講座地點】
北京市海淀區海淀科技大廈五層第二教室
【講座主題】
如何快速掌握項目成功之道--項目管理技術論文寫作
【演講嘉賓】
Albert Zhou：擁有十多年項目管理經驗, PMP。工業和信息產業部計算機信息系統集成項目經理認證專家、“全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試”之《信息系統項目管理師教程》 《系統集成項目管理工程師教程》編委，國內項目管理專家，參與過國家工業與信息化部計算機信息系統集成項目管理師、項目管理工程師培訓、認證和軟考的支撐工作；從2003年起至今，承擔了項目經理培訓中的“項目管理基礎”、“項目管理實踐”、“信息系統項目典型集成技術與最新發展”、“項目經理職業道德規范”、“高級項目經理培訓”等相關課程內容的培訓。在全國組織培訓過的系統集成資質企業和軟件企業近千家，受到廣大學員的好評。同時能夠對軟考2010年下半年下午的論文考試進行具有針對性的指導，使學員能夠更有把握通過考試。具有豐富的項目管理經驗，優秀的項目管理咨詢與培訓專家。這次講座內容對提高學員的項目管理水平，在對PMP的專業發展上具有很好的作用。
【講座簡介】
作為項目型企業的高管，一個甚至多個項目的成敗與你有切身關系，如何積累項目管理資產是一個關鍵問題：
-- 項目提交上來的匯報信息是否及時、準確、一致和全面？
-- 發現某項目成員的疏忽或錯誤會引致嚴重損失，怎么避免問題再次發生！
-- 定下來的項目管理規章制度是否得到真正落實？
-- 如何積累組織過程資產？
-- 如何通過信息系統項目管理師考試中下午的論文考試？
如果你對這些問題感覺不踏實、心里也沒有底，很可能因為企業的項目管理不夠強。如何通過有效的手段，快速提高項目全過程的管理和控制？古語云，“以人為鑒，可以自知?！蓖ㄟ^我們的課程，為你詳細解讀項目管理的技術論文寫作，讓你快速掌握項目成功之道。有別于一般的項目管理培訓，為您提供真正需要的一套完整地把理論、方法和工具相結合的解決方案，幫助項目全局目標和企業戰略目標成功地實現。
【參加對象】
對項目管理感興趣的公司總經理、副總經理、項目經理、部門經理、項目總監、技術總監、CIO、PMO、項目監管部門的人員、項目骨干、項目團隊成員、PMP、PDU會員、對項目管理感興趣的人士等
【講座議題】：
1. 項目管理核心資產
-- 現代工程管理模式特點分析
-- 多項目管理與大型復雜項目群管理
-- 什么是項目管理核心資產
2. 項目管理核心資產庫的建立
-- 企業管理層要關注什么
-- 項目管理層要關注什么
-- 項目管理核心資產庫建立的工具與方法
3. 如何寫作項目管理技術論文
-- 如何準備信息系統項目管理師考試中下午的論文考試
4. 課堂練習：分小組討論如何把項目管理資產納入到流程管理中。按組提交方案，講師做點評。
5. PDU活動計劃
【講座流程】
13：30—14：00 來賓簽到
14：00—15：30 介紹講師&主題演講
15：30—15：45 現場交流，休息茶歇
15：45—16：45 分組討論
16：45—17：00 關于PMP續證與立新英杰PDU活動的說明
【參會費用】 免費
(參加本次講座PMP可以積累3個PDU，若想獲取PDU證書，收工本費100元。)
活動現場辦理PDU會員入會手續。
【報名方式】：
一、直接電話聯系：010-82503202
二、請按照以下格式，發郵件至：training AT pmbase DOT com DOT cn
報名請提供如下信息：
姓名： 性別： 公司： 部門： 職務：
手機： 直線： Email： MSN： QQ：
如果是PMP，需要我們代您申報PDU，請提供PMI網站的二項內容：?
Username：?
Password?：?
在我們幫您申報PDU后，您可以修改密碼。如果您不需要我們代您申報PDU。則無需提供上述二項內容。
【聯系方式】：
北京立新英杰信息科技有限公司，www.ittech.com.cn
電話：010-82501028， 辛老師
Email：training@pmbase.com.cn
【注意事項】：
如報名后臨時因事不能參加，請提前2天通知。
如因特殊原因，導致活動不能如期舉行，會務組將提前3天通知。 |